CONSULTORIA

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Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda de controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações, a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Por esses e outros motivos criamos o Departamento de Consultoria, com o objetivo de auxiliar sua empresa na utilização de todos os recursos que a nossa ferramenta oferece.


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AGILIDADE DE GESTÃO

Reduza custos, aumente a produtividade e dedique seu foco para o que é mais importante em sua empresa.

- CRM: O CRM (Customer Relationship Management) é um termo usado para o gerenciamento do relacionamento com o cliente ou ainda um sistema integrado de gestão com foco no cliente, que reune vários processos\tarefas de uma forma organizada e integrada;

- DRE: A Demonstração do Resultado do Exercício é um relatório contábil elaborado em conjunto com o balanço patrimonial e descreve as operações financeiras realizadas pela empresa em um determinado período, formando o seu resultado líquido: o lucro ou prejuízo resultante de suas operações. Seu objetivo é demonstrar a composição do resultado líquido em um exercício ou em determinado período de interesse da empresa, valendo-se do confronto das receitas, despesas e resultados apurados.

- Envio de SMS: Envie SMS com fluxos automatizados e inteligentes para desenvolver a comunicação com seu consumidor. Atraia e fidelize sues clientes, criando campanhas de marketing e ações de relacionamento com a divulgação de ofertas, produtos e eventos, além e enviar mensagens de cobrança e qualquer outro tipo;

- Curva ABC: Você sabe quais são os produtos mais estratégicos para a sua empresa? Muitos empreendedores tentam montar o seu estoque só tendo a intuição como base e aí, já viu, produtos encalhados e prejuízo empilhando. A Curva ABC é um método de categorização de estoque. Seu objetivo principal é deixar claro quais são os produtos mais importantes para a empresa.;

- Planejamento Financeiro: O planejamento financeiro é a tentativa de prever as ocorrências futuras e estar preparado para surpresas desagradáveis que podem vir a abalar a solidez de uma empresa. É estar preparado para ter um pneu furado sem borracheiro na estrada. Para tanto, é necessário que se estabeleça métodos de controle, que se faça uso de algumas ferramentas que contribuam para um eficiente planejamento financeiro.
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Soluções Completas

Veja quais são os segmentos que atuamos.

- Comércio em Geral;
- Distribuidoras;
- Ferragens e Ferramentas;
- Materiais para Construção;
- Motores e Máquinas;
- Auto Peças;
- Restaurantes;
- Laticínios;
- Veículos (Pneus, rodas e Serviços);
- Indústrias;
- Serviços;
- Imobiliárias. .

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